Calculadora

¿Qué aporta una tarjeta de sellos?

Introduce tus cifras. Verás cuántas visitas adicionales al mes hacen rentable la tarjeta y cuánto queda al final. Debajo encontrarás la fórmula y todos los supuestos.

Todos los valores precargados son ejemplos de nuestro cálculo para una cafetería, no valores orientativos. Sustitúyelos por tus cifras.

Tu negocio

Visitas con compra en una semana normal. El número de tickets es una buena referencia.

Tu ticket medio sin IVA.

Lo que te queda de cada euro de ingresos después del coste de los productos y otros costes variables.

Tu tarjeta

Un número entero: con esta cantidad de sellos se obtiene la recompensa.

Coste de los productos de la recompensa. Si sustituye una compra pagada, suma el margen de contribución que dejas de recibir.

Por ejemplo, tiempo de trabajo adicional, si quieres incluirlo.

Precio mensual con IVA incluido, como en la página de precios. La primera suscripción anual incluye además un paquete de soportes por una sola vez; la calculadora usa el precio mensual.

Tus clientes

¿En cuántas de cada 100 visitas se añade un sello? Los clientes habituales pesan más aquí porque vienen más a menudo.

¿Con qué frecuencia vendría un cliente con tarjeta, incluso sin ella? Tres veces por semana son 13 al mes.

Tu estimación del efecto de la tarjeta. También cuentan las visitas que habrías perdido de otro modo. No conocemos un valor universal.

Así calculamos

Sin factores ocultos: este es el cálculo completo, con los valores de ejemplo anteriores. Nuestro artículo desarrolla el mismo razonamiento paso a paso.

La fórmula, paso a paso

  1. Sellos al mes Visitas por semana × 52 ÷ 12 × proporción con tarjeta Ejemplo: 300 × 52 ÷ 12 × 40% = 520
  2. Clientes con tarjeta Sellos al mes ÷ visitas por cliente con tarjeta Ejemplo: 520 ÷ 13 = 40
  3. Visitas adicionales Clientes con tarjeta × visitas adicionales por cliente con tarjeta Ejemplo: 40 × 0,5 = 20
  4. Contribución por visita Ingresos por visita × margen Ejemplo: 3,20 € × 79,7% = 2,55 €
  5. Recompensas al mes (Sellos al mes + visitas adicionales) ÷ sellos para la recompensa Ejemplo: (520 + 20) ÷ 10 = 54
  6. Costes del programa Recompensas × coste de una recompensa + plan + otros costes Ejemplo: 54 × 0,65 € + 7,99 € + 0,00 € = 43,09 €
  7. Efecto mensual Visitas adicionales × contribución por visita − costes del programa Ejemplo: 51,01 € − 43,09 € = +7,92 €
  8. Punto de equilibrio (Coste de recompensas sin visitas adicionales + plan + otros costes) ÷ (contribución por visita − coste de una recompensa ÷ sellos para la recompensa), redondeado hacia arriba Ejemplo: (33,80 € + 7,99 €) ÷ 2,49 € = 16,8, es decir, 17 visitas
  9. Nuevos clientes habituales en lugar de visitas adicionales Punto de equilibrio ÷ visitas por cliente con tarjeta, redondeado hacia arriba Ejemplo: 16,8 ÷ 13, es decir, 2

Nuestros supuestos

  • Tus ingresos y costes son netos. El precio del plan es el precio mensual con IVA incluido; con la suscripción anual pagas menos y, si deduces el IVA soportado, tu coste real queda por debajo del precio mostrado.
  • Todos los valores introducidos son tuyos o de nuestro ejemplo. No usamos cifras del sector.
  • Un mes tiene 52 ÷ 12 semanas. No descontamos temporadas ni vacaciones.
  • Cada visita con tarjeta suma exactamente un sello. No se incluyen sellos de bienvenida ni dobles.
  • Todos los sellos se canjean en algún momento. Es un supuesto deliberadamente prudente: las tarjetas que nunca se completan te cuestan menos.
  • Las visitas adicionales también acumulan sellos. Por eso hay algo más de recompensas que sin visitas adicionales.
  • La recompensa no sustituye una compra pagada. Si lo hace, el margen de contribución perdido debe incluirse en el coste de la recompensa.
  • Una visita adicional genera los mismos ingresos y el mismo margen que cualquier otra.
  • Un cliente con tarjeta equivale a una tarjeta de cliente. Si la cifra supera el límite del plan, lo indicamos.

Lo que la calculadora no sabe

  • Si las visitas adicionales llegarán de verdad. Eso sigue siendo tu supuesto. La calculadora solo muestra cuántas necesitas; no es una previsión.
  • Clientes que solo cambian el momento de su compra: esas visitas no son adicionales y no deben incluirse en tu supuesto.
  • El tiempo de arranque. El cálculo muestra un mes de funcionamiento estable, no las primeras semanas en las que se empiezan a completar las tarjetas.
  • Costes únicos como un soporte NFC opcional o la impresión, además de impuestos y tu tiempo de trabajo, salvo que los incluyas en otros costes.
  • Lo que no puedes medir en euros por visita: recomendaciones, reseñas o el efecto de las campañas push.
  • Was du nicht in Euro pro Besuch messen kannst: Empfehlungen, Bewertungen oder die Wirkung von Push-Kampagnen.

Encontrarás más detalles sobre el cálculo, las diferencias entre cafetería, panadería y salón, y cómo comprobar al cabo de tres meses si la tarjeta funciona, en el artículo ¿Merece la pena una tarjeta de sellos?

Comprueba el cálculo en tu negocio

Los canjes reales dicen más que cualquier supuesto. Con Free configuras tu tarjeta gratis y pruebas el proceso con tus primeros clientes.